co-pilotage de projets de projets supply chain

Notre approche du pilotage de projet est basée sur l’expérience de nos consultants, elle rend les projets plus courts, plus simples et les résultats plus lisibles. L’intervention sur la durée du projet de co-pilotes qui travaillent au sein de vos équipes permet d’atteindre plus vite l’objectif et de diminuer les risques du projet. Notre intervention se structure autour d’étapes clés :

 

 

 

 

- Mettre en place une méthodologie de conduite de projet
- Préparer et co-animer les comités de pilotage
- S’assurer des prises de décision
- Faciliter la conduite du changement
- Préserver la cohérence entre équipe interne et intégrateur

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