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AXESSIO Management de transition dispose d’un réseau de managers potentiels pouvant être mobilisés rapidement. Nos intervenants correspondent parfaitement à votre challenge : connaissance du secteur d’activité, niveau d’expérience, niveau de compétence et savoir être.
Exemples de missions :
- Sortir une PME cotée de la menace d’un dépôt de bilan.
- Maîtriser les dérapages d’une délocalisation de vingt comptabilités, de la France vers un « shared service center » au Bénélux.
- Retourner une crise sociale suite à une acquisition « malmenée » par une multinationale anglo-saxonne.
- Assurer la Direction d’une PME familiale suite à un conflit entre actionnaires, en vue de préparer la mise en place d’une nouvelle structure de direction.
- Réorganiser et optimiser la gestion de la production et des services logistiques de deux usines d’un même groupe.
- Accompagner le transfert d’une équipe de 300 personnes, créer la fonction RH dans la nouvelle entité juridique, préparer l’arrivé du futur DRH étranger, suite au rachat d’une activité.
- Préparer l’implantation d’une nouvelle usine en Europe Centrale – optimiser et modeliser le processus de production, encadrer l’équipe projet.
- Conduire la réorganisation et la mutation culturelle du service comptable d’une entreprise française acquise par un Groupe américain (US GAAP, JD EDWARDS…).
- Sécuriser en urgence la clôture des comptes d’une filiale d’un équipementier automobile en assurant le respect des délais pour la consolidation. Accompagner la mise en place du futur titulaire.
