AXESSIO Management de transition dispose d’un réseau de managers potentiels pouvant être mobilisés rapidement. Nos intervenants correspondent parfaitement à votre challenge : connaissance du secteur d’activité, niveau d’expérience, niveau de compétence et savoir être.

Exemples de missions :

1. Sortir une PME cotée de la menace d’un dépôt de bilan.
   
   
2. Maîtriser les dérapages d’une délocalisation de vingt comptabilités, de la France vers un « shared service center » au Bénélux.
   
   
3. Retourner une crise sociale suite à une acquisition « malmenée » par une multinationale anglo-saxonne.
   
   
4. Assurer la Direction d’une PME familiale suite à un conflit entre actionnaires, en vue de préparer la mise en place d’une nouvelle structure de direction.
   
   
5. Réorganiser et optimiser la gestion de la production et des services logistiques de deux usines d’un même groupe.
   
   
6. Accompagner le transfert d’une équipe de 300 personnes, créer la fonction RH dans la nouvelle entité juridique, préparer l’arrivé du futur DRH étranger, suite au rachat d’une activité.
   
   
7. Préparer l’implantation d’une nouvelle usine en Europe Centrale – optimiser et modeliser le processus de production, encadrer l’équipe projet.
   
   
8. Conduire la réorganisation et la mutation culturelle du service comptable d’une entreprise française acquise par un Groupe américain (US GAAP, JD EDWARDS…).
   
   
9. Sécuriser en urgence la clôture des comptes d’une filiale d’un équipementier automobile en assurant le respect des délais pour la consolidation. Accompagner la mise en place du futur titulaire.