Le marché de l’Asset Management en France est important et ne cesse de croître.
Néanmoins, dans la culture française, l’européanisation de la banque n’est pas faite. La Banque Privée, étant une déclinaison améliorée de la Banque de Détail, les détenteurs de patrimoine ont tendance à s’adresser aux sociétés de gestion locales.
L’orientation «Mass influent» connue depuis plusieurs années est en cours d’abandon pour un retour à une cible client très haut de gamme.La logique de marché s’est inversé : ce n’est plus une demande qui crée l’offre mais plus une offre qui délimite la demande.
A cela s’ajoute une complexification accrue des aspects réglementaires et légaux, d’où des objectifs d’amélioration de :
la Qualité de service (gestion
de portefeuille),
la Connaissance Client (GRC),
la Réactivité Business (catalogue
produit).
La principale conséquence qui découle de ces évolutions est la
nécessaire réorganisation des modèles opérationnels qui impliquent
d’importantes modifications dans les moyens informatiques.
Responsable de
cette offre : Jean-Frédéric CHARDON, 